10月14日，航天通信在沈陽召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨迎接黨的二十大工作任務(wù)部署會。本次會議是公司異地駐廠辦公（沈陽）期間召開的一次重要會議，共計(jì)69人參加。主會場設(shè)在沈陽新樂，其中沈陽三家單位在現(xiàn)場參會，其他各單位在視頻分會場參會。會議學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會會議精神，聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)，梳理了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)任務(wù)完成情況，分析了當(dāng)前存在的問題，研究了后續(xù)工作舉措。

公司黨委書記、董事長張忠榮，黨委委員、副總裁王群，黨委委員、紀(jì)委書記艾如道，黨委委員、總會計(jì)師、總法律顧問楊輝，董事會秘書、總審計(jì)師吳從曙，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。艾如道主持會議。

會上，王群宣貫了集團(tuán)公司2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神及航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會議精神，發(fā)展計(jì)劃部作了2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告和黨的二十大網(wǎng)絡(luò)安全保障工作報(bào)告，財(cái)務(wù)部作公司9月末“兩金”情況分析報(bào)告，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部作外協(xié)外購專項(xiàng)分析報(bào)告，人事黨群部宣貫做好二十大信訪穩(wěn)定工作要求。各單位匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。公司本部各部門進(jìn)行了工作提示，研究部署了后續(xù)工作。

張忠榮強(qiáng)調(diào)，本次會議是在迎接黨的二十大勝利召開，沖刺全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次極其重要的會議。公司全體干部職工面對復(fù)雜的形勢保持了良好的精神面貌，主動(dòng)作為，強(qiáng)化管控，各單位經(jīng)營、管理持續(xù)發(fā)力，取得明顯進(jìn)步。張忠榮對公司前三季度工作情況進(jìn)行了深入分析，逐一對各單位進(jìn)行了工作點(diǎn)評，對“兩金”和外協(xié)外購情況進(jìn)行了分析。

張忠榮指出，各單位要在不確定的形勢下做到確定性，首先要活下去，既要有堅(jiān)韌的意志和精神，還要有方法，抓好精細(xì)化管理，練好內(nèi)功，要在困難中看到趨勢和機(jī)遇，做好低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提前布局，抱團(tuán)取暖、互相支持；其次要用干部隊(duì)伍激活的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，做好梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)；第三要做好企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)全體人員的積極性。

張忠榮對后續(xù)工作提出7點(diǎn)要求：

一要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深刻領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

二要堅(jiān)定信心，壓實(shí)責(zé)任，決戰(zhàn)決勝四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三要持續(xù)推進(jìn)高層營銷、協(xié)同營銷。

四要提升基礎(chǔ)管理能力，向管理要效益。

五要堅(jiān)持依法合規(guī)治企，化解存量風(fēng)險(xiǎn)，杜絕增量風(fēng)險(xiǎn)。

六要提前統(tǒng)籌策劃做好2023年綜合計(jì)劃和全年預(yù)算編制。

七要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和疫情管控工作，保持穩(wěn)定大局。

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